威海家具業正經歷殘酷的市場淘汰與轉型之戰,隨著環保整治、人力成本上升、生產成本上升,生產企業面臨著重重困難。
威海家具經銷商面臨著定制家具對市場的結構性洗牌,定制對威海家具業的沖擊正前所未有地加大。威海家具經銷商面臨著轉型還是守成的痛苦選擇。
相比之下,家具賣場的強勢依舊。實際上,伴隨著賣場的不斷擴張,家居賣場話語權仍在不斷增強。
根據紅星美凱龍半年報,公司在國內外市場廣泛推廣B2B品牌對接會,不斷擴大經銷商數據庫,并對此進行精準分析、篩選,培育專業化的經銷商隊伍。
除了經銷商,賣場與家具制造商的合作也不斷深入。
紅星美凱龍半年報顯示,企業早在2015年底就已推出“中國家居正品查詢平臺”,截至報告期內,公司已聯合1500余家品牌完成系統上線培訓,500余家主流品牌上線。
培育專業化經銷商,加強家具品牌合作,家居賣場正逐步建立自己的“合作標準”。考慮到當前國內依舊龐大的家具經銷商群體,以及眾多的家具制造企業,此前行業一直高呼的洗牌,這一輪很大可能就是由家居賣場牽頭進行。
威海家具業正經歷殘酷的市場淘汰與轉型之戰,隨著環保整治、人力成本上升、生產成本上升,生產企業面臨著重重困難。
威海家具經銷商面臨著定制家具對市場的結構性洗牌,定制對威海家具業的沖擊正前所未有地加大。威海家具經銷商面臨著轉型還是守成的痛苦選擇。
相比之下,家具賣場的強勢依舊。實際上,伴隨著賣場的不斷擴張,家居賣場話語權仍在不斷增強。
根據紅星美凱龍半年報,公司在國內外市場廣泛推廣B2B品牌對接會,不斷擴大經銷商數據庫,并對此進行精準分析、篩選,培育專業化的經銷商隊伍。
除了經銷商,賣場與家具制造商的合作也不斷深入。
紅星美凱龍半年報顯示,企業早在2015年底就已推出“中國家居正品查詢平臺”,截至報告期內,公司已聯合1500余家品牌完成系統上線培訓,500余家主流品牌上線。
培育專業化經銷商,加強家具品牌合作,家居賣場正逐步建立自己的“合作標準”。考慮到當前國內依舊龐大的家具經銷商群體,以及眾多的家具制造企業,此前行業一直高呼的洗牌,這一輪很大可能就是由家居賣場牽頭進行。